25 мая заканчивается приёмка детских лагерей и санаториев, расположенных на территории региона. В течение нескольких недель контрольные органы проверяли готовность материального фонда и педагогического состава к проведению летних смен. Насколько более современной стала система детского оздоровления и профильных организаций — рассмотрим в нашем материале.

Курская область — уникальный регион с точки зрения работы системы профильного досуга и развития школьников средней и старшей школы. Именно в нем с 70-х годов XX века работают специализированные организации, занимающиеся проблемами молодежного актива. Среди курских подростков и руководителей общественных объединений муниципального уровня надежно закрепилось разделение на направления реализации потенциала пубертатных школьников и будущих выпускников.

Так, областная школа молодежных лидеров «Комсорг», запущенная в 1961 году как проект развития молодежных лидеров-комсомольцев, в чей педагогический и методический состав на начальном этапе входили Л.И. Уманский, А.Н. Лутошкин, А.С. Чернышёв, Е.А. Шанин, Л.И. Акатов, до сих пор проводит ежегодные профильные смены в СОЦ им. Терешковой. Модель работы с талантливой молодежью поддержала руководитель школы с 1988 года Светлана Петровна Маркова, благодаря которой локализация профильных смен стала более явной: к участию в них допускались члены молодежных клубов, активисты, организаторы и другие представители творческой молодежи. Это сформировало определенную элитарность «Комсорга», но и закрыло в него путь жителям соседних регионов. Стандартный «комсорговец» посещает профильные смены на протяжении 3-4 лет. Наиболее активные из них вступают в шефско-инструкторский отряд «Товарищ». На протяжении учебного года их готовят к работе с участниками смен, причем не все доходят до ступени управления коллективом. Институт «вожатства», где юный и неопытный студент водит отряд на обед и обратно, в этой структуре торжественно упразднен — роль шефа в деятельности отряда остается значительной и поддерживается из года в год.

В основе самих смен лежит проектная работа по профилю отряда и общелагерным направлениям: конкурс «Лейся, песня!», «Большой вальс» — танцевальное соревнование, «Кубок Комсорга» — интеллектуальная битва и другие командные соревнования делают пребывание на смене ожесточенным и исполненным смысла. Девиз школы «если не мы, то кто же!» ощущается всеми членами отрядов даже на современном этапе.

В этом году «Комсоргу» исполняется 60 лет. Стоит отметить, что многие «комсорговцы» сейчас работают в администрации города Курска, администрации Курской области или профильных организациях в сфере развития молодежи или студенчества. В цикле «история одного методиста» многие «старички» вспоминают атмосферу продуктивности, способствующую развитию. На неё указывают и официальные источники. Естественно, ни о каких льготах на пребывание в «Комсорге» не идет и речи. Квоты на пребывание заранее направляются в отделы молодежной политики Курской области, где распределяются среди наиболее активных участников молодежного движения.

Другая профильная организация, пошедшая по экстенсивному пути развития — объединенный центр «Монолит». С 1995 года на базе той же кафедры психологии и педагогики Курского педагогического университета (впоследствии — Курского государственного университета) под руководством муниципальных функционеров была создана система детского профильного лагеря, основной единицей которой является клубное формирование. Благодаря такой структуре, «Монолит» дал возможность развиваться, увидеть свое лидерство множеству молодых людей из районов Курской области, определить свой вектор развития (творческий, управленческий или интеллектуальный) и развиваться в составе отряда инструкторов центра «Монолит».

Выпускники отряда центра часто оказываются в рядах партийных и чиновных функционеров, развивают молодежную политику в городе и регионе. Не лишним будет отметить, что к развитию «Монолита» приложила в свое время руку депутат ГД Ольга Германова. Сейчас филиалы «Монолита» есть в Кореневском районе, Солнцево и недалеко от поселка Пристень. После 2014 года международные смены были фактически ликвидированы, перестали присутствовать представители Крыма и Беларуси. Тем не менее, сейчас выстроенная вертикаль работает чуть ли не активнее всех остальных. Возможно, дело в занимаемом Александром Петровичем Трубниковым посте руководителя Дворца пионеров и школьников, где часто проходят осенние слеты «Монолита». Сам основатель центра развивается в политической плоскости, реализует свои амбиции в составе партии «Единая Россия». Мероприятия, проводимые центром в Солнцевском, Кореневском и Пристенском районах служат чуть ли не основой молодежной жизни на территории этих административно территориальных единиц.

Говоря о льготных условиях пребывания на сменах, «Монолит» тоже стоит обойти стороной. Для многих присутствие на смене воспринимается как эксклюзив. Кроме того, «Монолит» не подходит под условия программы кэшбека.

Программа, утвержденная Ростуризмом на основании Постановления Правительства РФ за подписью М.В. Мишустина о реализации программы по стимулированию доступных внутренних туристских поездок в организации отдыха детей и их оздоровления в 2021 году, предусматривает реализацию механизма по аналогии с программой кэшбэка за путешествия по России, утвержденной годом ранее.

Критерии для включения туристских объектов в Программу представляют собой следующие условия:

1. Период проживания и оздоровления должен быть не менее одной смены.

2. Минимальная стоимость путевки не ограничена.

3. Размер кэшбэка составит 50% от стоимости услуги.

4. Оплата должна производиться картой «Мир».

5. Карта покупателя путевки должна быть зарегистрирована до момента оплаты в Программе лояльности «Мир».

В настоящее время этим условиям не соответствует ни один из оздоровительных, спортивных или социокультурных комплексов, ответственных за детский отдых.

При этом, по данным портала летокурск.рф, агрегирующего информацию о детском оздоровлении в Курской области, на территории региона будут действовать 19 загородных оздоровительных лагерей, 5 санаторных оздоровительных учреждений, 301 лагерь с дневным пребыванием детей и 41 лагерь труда и отдыха, всего 366 оздоровительных организаций, в которых отдохнут более 37000 детей. В их числе не только профильные организации, базирующиеся в различных базах и домах отдыха, но и смены санаториев и детских оздоровительных лагерей, где программа оздоровления предусматривает прогулки на свежем воздухе, активный отдых и сбалансированное питание.

За подробной информацией советуем обратиться к утвержденным документам (а именно реестру оздоровительных и досуговых организаций на территории региона, а также к реестру профильных смен).

Оценивая итог подготовки детской оздоровительной кампании, можно признать, что шагов по развитию новых направлений с точки зрения комитета по молодежной политике не делается, даже несмотря на то, что многие из них — выпускники профильных смен и лагерей.

Помимо упомянутых “Комсорга” и “Монолита” нельзя не сказать о таких профильных организациях как ДОЛ “Гайдаровец”, профильной смене “Радуга”, сменах КРОМО “Вертикаль”, КРОМО УОДЦ «Магистр».  Все это позволяет сделать вывод о том, что сегмент детского отдыха заточен на формирование и развитие лидеров, но не на привлечение туристов из соседних регионов. 

UPD: в недавно анонсированной Ростуризмом программе кэшбэка в детских лагерях Курская область также не представлена.